Mapowanie procesów

Opracowanie szczegółowych map procesów w różnych narzędziach np. Igrfx, Aris, Bizagi. Ujęcie przebiegu procesu, czynności danej komórki organizacyjnej/stanowiska, odpowiedzialności, powiązanych dokumentów wraz ze wzorcami.

Usprawnianie procesów

Szczegółowe analizy procesów pod kątem efektywności - czasy przebiegu, koszty, zapętlenia. Identyfikacja możliwych usprawnień organizacyjnych i technicznych. Zbudowanie i udokumentowanie nowych map procesów. Opracowanie planów wdrożenia.

Modelowanie i symulacja procesów

Opracowanie map procesów i w oparciu o nie oraz rzeczywiste dane zbudowanie dynamicznego modelu symulacyjnego. Przeprowadzenie symulacji dla różnych scenariuszy (np. co jeżeli) oraz danych prognostycznych. Identyfikacja wąskich gardeł, ocena efektów różnych nowych rozwiązań, w tym technicznych i organizacyjnych. Powiązanie symulacji z modelowaniem finansowym np. NPV, IRR.